初秋 · 深圳 · 創作秋茶會
Creative Autumn Gathering
在激變的時代與市場中，
在持續創作與品質追求中，華陽一直都在。
在春天開放，在秋天沉淀，
繼創作春茗會后，創作秋茶會如期而至。
我們堅信“方案創作是龍頭之中的龍頭”，
時代沉浮，更應回歸創作本身，
“創作力如何迭代突破”與
“高品質項目背后如何管理”，
兩大命題之下，華陽方案主創齊聚，
總結與思辨，探討我們共同的創作未來。
沉淀與分享
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“方案之外全方位參與共創，才能不留遺憾”
△招商杭州運河網谷 設計主創尹傳香
當前市場背景下，創作更需要做到有節制、合理化地設置亮點。從地產角度來看，讓客戶的成本投入轉化為市場價值，是建筑師需要考慮到的。而在成本限額的前提下，合理規劃、抓住核心、摒棄浮華、呈現精工，與不同專業團隊完成共創，參與落地的每一環節，讓項目真正為受眾所用，呈現最好的落地效果，而不僅僅只是創作者自嗨，才能實現設計真正的價值。
集團創作中心點評
丨薛升偉（集團副總裁、創作中心輪值主席）：前期設計想要實現的效果，基本都得到完整呈現，方案初期考慮現有工藝如何呈現最終品質，將對形體的考慮、細節的打磨前置。
丨唐志華（集團副總裁、總建筑師）：最終呈現驚艷在于，一是節制，做減法的同時解決問題；二是比例，掌控較好的比例尺度，亮眼的東西不需太多；三是完成度，從整體體系上看，項目完成度高。
丨錢欣（集團副總裁、執行總建筑師）：在成品嚴控之下，做出精工，才是設計的價值與力量。
“在場設計，是解決所有問題的基礎”
△寶安中學松崗校區 設計主創張燕龍
項目場地高差10米，其中一半用地位于地鐵上蓋，僅存地面空間不到1.3萬平米，極限用地之下，我們將功能垂直疊加，消防創新，做出空間層次豐富的“天空知城”立體學堂。在項目落地中，在場是解決所有問題的基礎，落地的核心在于主動控制，嚴格執行并擴大工作坊制度，不斷復核結構、機電等專業問題，通過不斷翻模，形成精確的立面控制。
集團創作中心點評
丨薛升偉：接下來深化設計的要點是近人尺度設計細節和材料尺度的把握，還有樓梯的設計，如何與孩子們形成互動，我相信你們是有想法的。
丨唐志華：項目的神來之筆是150m長的空中圖書館，保證了整體的連貫性，又把上下兩部分空間區分開；主創還把重慶的坡規運用到項目中，實現了消防方面的創新。
丨錢欣：這個設計做出來是特別有創意的，用流動的空間解決了很多功能問題，為學生提供了不同層次的活動場所，同時又不失次序。
“用3690管控項目，用微創新呈現細節”
△萬科瑧山境、華發四季云璽 設計主創車忠
萬科瑧系的高端產品系，華發對出品高標準把控，在這兩個項目上，完整的場景呈現和精細設計的顆粒度，更符合大開發商對項目品質的要求。我們堅持方案施工一體化，創作不僅體現在方案階段，還在于施工過程、室內、景觀等全過程管控，同時在建筑細節上“微創新”，形成項目特有的創作手法和建筑語言。
集團創作中心點評
| 薛升偉：當下創作高品質項目，客戶對設計深度的要求極大提高，匯報圖紙要達到照片級別。如何配置團隊、利用好平臺資源、控制最終完成度，也是建筑師需要具備的能力。
| 錢欣：跟大地產客戶合作，是非常好的成長機會，做一個好的產品，是全方位多維度的交叉去實現的。如何將對高端項目產品的理解，提煉運用到其他項目，也是高競爭力的一部分?？蛻粜枨蠛凸緝炔抗芾?，是非常契合的；頭腦風暴會、3690、質量評審等管理制度與市場要求，也非常符合。
“高周轉，只是那90天的高周轉，背后需要更多積累”
△華潤/招商/深業等深圳高周轉項目 設計主創馬奕鳴
快周轉項目，快是競爭力，更重要的是如何保證質量？最快拿到工規證項目的背后，90天之外能做什么？首先是對本地規范的了解，對場地、市場的了解，提前做好產品策略，做好每年的產品研究，與客戶形成黏度；其次是熟練采用標準化的時候，依然結合地塊做“微創新”；第三是為了落地控制，即使方案百分百階段，依然需要不斷深化，和幕墻、景觀、室內做各種配合，各專業協同，深化翻模檢查，及時更新整體模型，同時持續巡場。高周轉，只是那90天的高周轉，背后需要很多技術經驗積累；落地施工階段，時間也并沒有縮短太多，留給設計和現場的時間我們一樣在付出。
集團創作中心點評
| 薛升偉：微創新來源于設計師扎實的功底，在用的時候才能水到渠成。
| 唐志華：微創新，對居住建筑來講很有必要，對華陽居住建筑的深度、細節、顆粒度都有提升。
| 錢欣：管理與設計平衡，巡場的工作量超越所有部門，只有這樣管控，落地效果才能好?？熘苻D其實所謂的快，只是房地產資金回流快起來，90天服務于外部溝通，實際開發過程甚至在延長。
寄望與熱愛
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△集團副總裁、創作中心輪值主席 薛升偉
創作品質控制，不僅是對設計作品的嚴格把關，更是對工作、對客戶、對生活的尊重和熱愛。當下，困難與機遇并存，我們必須以更高標準去落地原創性、高品質的設計理念，唯有創新與品質，才能贏得信任與尊重。
△集團創始人、集團總裁 儲倩
市場變化對行業沖擊很大，我們能做的就是不忘初心，堅守對品質的追求。不僅僅是創作專業的控制，更要全方位全專業的把控，才能呈現優秀的作品。當下，我們要把困難變成機會，用樂觀的心態、用自己的專業知識與經驗去解決問題，才能奔赴我們共同的未來。
△集團董事長 唐崇武
今天四位主創精彩的呈現，離不開對建筑設計的熱愛。熱愛比什么都重要，熱愛的時候，會比任何時候都有責任心，并且愿意持之以恒地努力，才會敢于在項目圖紙上簽名，才會不管刮風下雨持續巡場，所有的熱愛都體現在微不足道的細節里。行業走到今天一片哀嚎，但是仍然有企業得到市場的回報和饋贈。不管多苦多難，堅守對設計的熱愛，這才是真正無價的，真正有大回報的。
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未來，華陽國際將堅守初心，不懈追求，不負熱愛，持續升級公司品控管理體系，推進優秀方案高質量落地，以精益求精的作品回饋社會，朝著“打造世界方案創作中心”的目標穩步邁進。